A 21. század hatalmas kihívások elé állítja a vezetőket, akiknek egy folyamatosan változó világban kell helytállniuk, ahol állandó a bizonytalanság, összetetteka problémák és nehezen értelmezhető, ellentmondásos az üzleti környezet. Ennek ellenére sokan képesek elkényelmesedni, és csak hajszolni a problémákat ahelyett, hogy megelőznék azokat. . Az MCC Vezetőképző Akadémia diákjai nemrégiben egy szervezeti átalakulás folyamatába nyerhettek betekintést.
A worshopon Kalamár Beáta executive coach, felsővezető fejlesztő és Pesthy Péter, a Linde Magyarország Anyagmozgatási Kft. márkaigazgatója vezették végig az érdeklődőket a folyamat egyes lépésein. Péter az elmúlt két évben Beáta segítségével dolgozta ki a vállalat új stratégiáját. A márkaigazgató workshopon beszélt a változási folyamat közben felmerülő nehézségekről és tapasztalatokról, valamint arról is, hogy hogyan alakítottak ki egy saját vezetői víziót, milyen szabotőröket azonosítottak és a szervezeten hogyan jutottak konszenzusra a változást illetően.
A rendezvényen a a diákoknak lehetőségük volt saját vezetői térképük elkészítésére, ahol az általuk fontosnak tartott értékeken és saját hajtóerejükön keresztül jelöltek ki fejlesztendő területeket. A workshopon elhangzottak jó kiindulópontot adhatnak a diákok számára készségeik fejlesztésére, így ebben a szüntelenül változó üzleti környezetben is rugalmasan állnak az újabb kihívások elé.
- Endrődi Flóra írása
